Função e responsabilidades do Coordenador de Resposta a Emergências

Responsabilidades genéricas:

  1. Gestão de equipes de campo de emergência;
  2. Gerir e implementar a carteira delegada de projetos de emergência (atividades, orçamento e documentação do projeto) em conformidade com as propostas, estratégias e requisitos dos doadores, e assegurar elevada qualidade técnica;
  3. Contribuir para o desenvolvimento da estratégia de resposta a emergências, que pode incluir os setores de meios de subsistência, abrigo e água, saneamento e higiene (WASH), propostas de projetos e fornecer informações sobre necessidades e lacunas;
  4. Fornecer relatórios de progresso regulares ao  Gerente de Área  /Gerente de Programa e aos especialistas relevantes do Centro de Coordenação;
  5. Garantir o desenvolvimento de capacidades da equipe do projeto e transferir competências essenciais;
  6. Promover e compartilhar ideias para melhorias e mudanças necessárias nas atividades;
  7. Estabelecer contato e colaborar com as autoridades locais relevantes e outras partes interessadas importantes, e representar o NRC em fóruns/grupos/grupos de trabalho relevantes no âmbito do escritório de campo.
  8. Adesão às políticas, orientações e procedimentos da NRC;
  9. Promover os direitos dos deslocados internos/retornados em consonância com a estratégia de defesa de direitos;
  10. Garantir que os projetos visem os beneficiários que mais precisam de proteção, explorar e avaliar novas e melhores formas de prestar assistência;

RESPONSABILIDADES

Responsabilidades específicas 

  1. Gestão de Equipe. Responsável pela gestão direta da  equipe de campo de emergência .
  2. Gestão de Projetos e Orçamentos. Sob a supervisão do  Gerente de Área, o(a) profissional será responsável pela execução bem-sucedida de atividades de emergência (Vigilância Humanitária, Avaliações de Necessidades Multissetoriais, distribuição de dinheiro e vouchers, encaminhamentos) ou atividades correlatas, implementadas por meio de ações diretas ou em parceria com outras entidades. Isso inclui a responsabilidade pela gestão dos orçamentos dos projetos atribuídos e pela revisão periódica das metas versus os valores reais, bem como dos orçamentos e planos de trabalho. As modalidades de implementação podem incluir intervenções tanto em espécie quanto em dinheiro/vouchers.
  3. Desenvolvimento de Estratégia. Apoiar o  Gestor de Emergências e os Especialistas de Coordenação relevantes no desenvolvimento e/ou revisão da Estratégia de Resposta a Emergências, fornecendo análises e recomendações a nível de área sobre necessidades e opções de resposta.
  4. Suporte técnico.  Fornecer suporte técnico e liderança a parceiros e comunidades que implementam atividades de resposta a emergências ou atividades relacionadas. Isso inclui garantir a conformidade com os padrões mínimos relevantes e o engajamento colaborativo com os  especialistas da CC no desenvolvimento de padrões técnicos mínimos, POPs e orientações.
  5. Parcerias. Contribuir ativamente para identificar e desenvolver parcerias estratégicas e avaliar o desempenho dos parceiros existentes do NRC envolvidos em Resposta a Emergências ou atividades relacionadas, utilizando a Estrutura de Parcerias do NRC.
  6. Avaliações.  Supervisionar as avaliações realizadas pelo NRC ou parceiros para Resposta a Emergências ou atividades relacionadas. As avaliações podem ser focadas em emergências, específicas de um setor, multissetoriais, de mercado, etc.
  7. Monitoramento e Avaliação (M&A).  Execução do Monitoramento e Avaliação de projetos para Resposta a Emergências liderada pelo NRC e parceiros, ou atividades relacionadas, em conformidade com os padrões mínimos acordados. Os sistemas de M&A devem ser desenvolvidos em colaboração com o Gerente e o Especialista, a equipe de M&A e  o Líder da Equipe . O Monitoramento e a Avaliação podem ser focados em emergências, específicos de um setor, avaliações multissetoriais, monitoramento de mercado, etc.
  8. Responsabilidade. Responsabilidade de garantir a devida prestação de contas às populações afetadas, conforme as políticas do NRC e as exigências da gestão, em relação a abrigo, WASH (água, saneamento e higiene), resposta a emergências ou atividades correlatas.
  9. Coordenação. Representar o NRC nos órgãos locais de coordenação de resposta em nível Mueda.

Interfaces críticas

Por interfaces, o NRC entende processos e projetos que estão interligados com outros departamentos/unidades ou pessoas. As interfaces relevantes para esta posição são:

Estratégia e Desenvolvimento de Programas:Gerente de Resposta a Emergências , especialistas em CC, M&E
Implementação:Gerente de Área, Gerente de Programa de Área,  Gerente de Emergência, Outros coordenadores do Centro de Coordenação
Operações de área:Gerente de Área
Serviços de suporte:Coordenador de Suporte
Monitoramento:Equipe de Monitoramento e Avaliação
Capacitação de pessoal:Gerente de Resposta a Emergências, Especialistas em CC, Gerente de Programa de Área

Escala e âmbito do cargo

Funcionários:Equipe de Resposta a Emergências sediada em Mueda
Partes interessadas:Agências da ONU, ONGs internacionais, ONGs locais, sociedade civil, órgãos governamentais; líderes comunitários
Orçamentos:Responsável pelo orçamento dos custos relevantes delegados ao programa;
Informação:Bases de dados de projetos, arquivos de documentos, GORS, ​​Agresso, etc.;
Questões legais ou de conformidade:Política de segurança da NRC, Código de Conduta da NRC, Políticas da NRC, Procedimentos Operacionais Padrão da NRC, requisitos do fornecedor

 Qualificações do Coordenador de Resposta a Emergências

  1. Competências 

As competências são importantes para que o funcionário e a organização alcancem os resultados desejados.  Elas são relevantes para todos os colaboradores e dividem-se nas duas categorias seguintes:

  1. Competências profissionais

Essas são habilidades, conhecimentos e experiência que são importantes para um desempenho eficaz.

Competências profissionais genéricas para esta posição : 

  • Mínimo de 4 anos de experiência em implementação de projetos em contextos humanitários/de recuperação;
  • Experiência de trabalho em contextos complexos e instáveis;
  • Experiência técnica em resposta a emergências nas áreas de vigilância humanitária, avaliações de necessidades multissetoriais, distribuição de dinheiro e bens, abrigo e/ou WASH (água, saneamento e higiene);
  • Resultados documentados relacionados às responsabilidades do cargo;
  • Conhecimento sobre as próprias habilidades/perfil de liderança;
  • Fluência em  português
  • Conhecimento avançado de inglês
  • Conhecimento das línguas faladas no norte de Cabo Delgado

Habilidades, conhecimentos e experiência relacionados ao contexto (devem ser adaptados à função específica):

  • Conhecimento do contexto em  Cabo Delgado ;
  • Conhecimento avançado de KoboCollect, Microsoft Excel, Word e Outlook.
  • Conhecimento de ferramentas de gestão de projetos, como orçamentos, planos de gastos, tabelas de acompanhamento de indicadores, etc.
  1. Competências comportamentais

Essas são qualidades pessoais que influenciam o sucesso das pessoas em seus trabalhos. A Estrutura de Competências do NRC define 12 competências comportamentais, e as seguintes são essenciais para esta posição:

  • Lidar com ambientes inseguros
  • Gerenciar recursos para otimizar resultados
  • Capacitar e construir confiança
  • Gestão de desempenho e desenvolvimento
  • Planejamento e entrega de resultados
  1. Gestão de Desempenho

O funcionário será responsável pelas suas atribuições e competências, de acordo com o Manual de Gestão de Desempenho da NRC. Os seguintes documentos serão utilizados para as avaliações de desempenho:

  • Descrição da vaga
  • Plano individual de desenvolvimento profissional e de trabalho
  • O Quadro de Competências

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By suavaga

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